Sie müssen Kündigungen aussprechen oder ein kritisches Mitarbeitergespräch vorbereiten? Jemand kann nicht auf der bisherigen Position bleiben und muss eine neue Aufgabe übernehmen? Und das Ganze soll möglichst zügig und diskret ablaufen.
Ich zeige Ihnen, wie Sie schwierige Personalgespräche vorbereiten, nehme Ihnen bei Bedarf das Überbringen der Botschaft ab und helfe Ihnen, Trennungsprozesse zu beschleunigen. Betroffene werden die Situation realistischer sehen und eher zur Einigung bereit sein.
Ihre Fachabteilungen werden durch zusätzliche Kapazität und langjähriges Know-how entlastet. Unerfahrene Personaler berate ich bei der Abwicklung von Personalmaßnahmen.
Führungskraft und Team kommen nicht gut miteinander klar, Mitarbeitende unterschiedlicher Abteilungen haben Reibungspunkte oder die Kooperation zwischen der Unternehmensleitung und dem Betriebsrat ist geprägt von Streitigkeiten: Zwischenmenschliche Konflikte am Arbeitsplatz sind weit verbreitet und kosten Zeit, Nerven und damit Geld.
Ich sorge als Business Coach und Moderatorin dafür, dass dysfunktionale Parteien konstruktiv zusammenarbeiten und die Energie wieder in die Aufgaben fließt.
